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7 tips para impulsar tu estrategia de marca empleadora6 min read

estrategia de marca empleadora

Supongamos que despu茅s de pasar meses analizando a tus candidatos, ya tienes lista tu estrategia de marca empleadora. Has identificado los puntos fuertes de tu empresa y c贸mo puedes conectarte mejor con tu p煤blico para que ambos tengan 茅xito.聽聽

Ahora bien, para que tus esfuerzos tengan un efecto positivo, el siguiente paso ser谩 amplificar tu llegada para captar la mayor cantidad de talentos. Necesitas que m谩s candidatos conozcan a tu empresa y generar lo que en marketing se llama 鈥Embudo de Conversi贸n鈥.

驴Sabes c贸mo lograrlo? Tranquilo, existen varias t谩cticas que puedes implementar para agilizar este proceso. En este art铆culo, te explicaremos con detalles cada una de ellas, para que puedas captar la atenci贸n del mejor talento humano. 隆Comencemos!

Tips para mejorar tu estrategia de marca empleadora

1. Define tu talento persona

Una buena forma de descubrir c贸mo comunicarte con tu p煤blico objetivo es creando a tu talento persona. Este trabajador ficticio es un personaje que funcionar谩 como ejemplo y te ayudar谩 a definir la personalidad, gustos y el contenido que consume tu colaborador ideal.聽

Gerente revisando un curriculum

Para identificar de forma exitosa a tu talento persona, puedes comenzar definiendo los siguientes puntos:聽

  • Atributos: educaci贸n, experiencia, rasgos de persona, etc.
  • La importancia que tendr谩 el trabajador a largo plazo en tu plan de negocio.
  • El grupo de talento donde estar谩 ubicado (primario o secundario).

Realizando este an谩lisis, te ser谩 m谩s f谩cil desarrollar el tono de voz de tus mensajes. Adem谩s, podr谩s seleccionar el canal que mejor se adapte a tu p煤blico objetivo para difundir tu mensaje.聽

2. Trata a los candidatos como si fueran tus clientes

En el ambiente laborar actual, ya no son los empleados los que deben adaptarse a las normas de las empresas. Hoy en d铆a, las organizaciones deben esforzarse por crear un entorno en el que el talento pueda prosperar y crecer.

Por ello, es vital conocer las expectativas generales del perfil de empleado que deseas captar. Esto te ayudar谩 a mejorar tu estrategia y a alinearla con la filosof铆a de tu empresa.聽

A continuaci贸n, te mostramos los 5 principales factores que son m谩s atractivos para talento humano:

  • Salario neto y beneficios.
  • Estabilidad en el trabajo a largo plazo.
  • Ambiente laboral agradable.
  • Oportunidades de crecimiento personal.
  • Condiciones de trabajo y horarios flexibles.聽

Es importante que orientes el manejo del personal de tu organizaci贸n en pro a la satisfacci贸n de estos puntos clave. De esta forma, podr谩s incrementar el alcance de tu estrategia de marca empleadora.聽

3. Mejora la comunicaci贸n con tus candidatos聽

Para que tu estrategia de marca empleadora tenga 茅xito, debes transmitirles a tus candidatos cu谩l es la propuesta de valor de trabajar en tu organizaci贸n. Por ello, es vital que selecciones cuidadosamente las palabras que deseas usar para transmitir esta informaci贸n.聽

Gerente entrevistando a un candidato

Sin importar el canal que selecciones para compartir tu mensaje, enf贸cate en utilizar un lenguaje ameno, pero no demasiado informal. De este modo, podr谩s comunicar todas las cualidades de tu empresa, sin necesidad de explicarlas de forma expl铆cita. Todo esto te ayudar谩 a crear un discurso que atraiga la atenci贸n de los candidatos y deje una buena primera impresi贸n.聽

4. Coloca a tus empleados en el centro de tu estrategia de marca empleadora

Nadie mejor que un empleado satisfecho para comunicar las ventajas de trabajar en tu empresa. Por lo que es importante que pienses en tus nuevos talentos como colaboradores a los que debes motivar. As铆 podr谩s convertirlos r谩pidamente en 鈥渞epresentantes de marca鈥, y ellos velar谩n por la imagen de tu empresa.

En lugar de centrarte en solo hablar de tu organizaci贸n, trabaja con el equipo de Recursos Humanos para crear una estrategia con el fin de premiar a los empleados m谩s comprometidos.聽

Recuerda que la opini贸n de otra persona es m谩s valiosa que lo que dices de ti mismo. Por lo tanto, los comentarios de tus empleados, al tener una experiencia positiva, tienen m谩s importancia comparada con un aviso publicitario.

5. Integra tu estrategia de marca empleadora con tu estrategia de prensa

Para comunicar eficazmente todas tus iniciativas de marca empleadora, es fundamental que trabajes de la mano con los departamentos de comunicaci贸n y marketing. De este modo, podr谩s recibir notas de prensa y contactar a medios de comunicaci贸n que quieran escribir sobre tu empresa.

Ten presente que cuanto m谩s singular sea tu estrategia, m谩s posibilidades tendr谩s de captar la atenci贸n de los medios. Por lo que procura compartir un contenido actualizado, que est茅 dirigido a tu p煤blico objetivo.聽

6. Participa en eventos donde est茅 presente tu p煤blico objetivo, para impulsar tu estrategia de marca empleadora

Las ferias de empleo son una herramienta clave a la hora de comunicar tu marca empleadora. En estos eventos, puedes conocer y captar la atenci贸n de cientos de profesionales que buscan activamente un nuevo empleo.聽

A la hora de participar en estas ferias, debes asegurarte de que cada empresa tenga asignado un stand o alg煤n tipo de plataforma virtual. Esto te ayudar谩 difundir tu propuesta de valor a un mayor n煤mero de personas.聽聽

Aprovecha estos eventos para destacarte y mostrarle al p煤blico que tu empresa se preocupa por el crecimiento profesional de los trabajadores. Para ello, puedes hacer din谩micas con los participantes y crear contenido que te ayude a comunicar los beneficios de tu empresa.聽

Barista en una entrevista de trabajo

7. Implementa un software de ATS

Con un software de reclutamiento o (ATS), podr谩s coordinar de forma centralizada toda tu estrategia de marca empleadora desde un solo lugar. Lo cual resulta muy 煤til al momento de comunicar tu mensaje y ayuda a reducir el ciclo de reclutamiento de tu empresa.

Adem谩s, con esta soluci贸n, podr谩s agilizar la comunicaci贸n con tus candidatos. De este modo, tus futuros empleados podr谩n conocer de forma autom谩tica si avanzan o no en el proceso de contrataci贸n. Esto te ayudar谩 reforzar la imagen de marca, incluso antes de que el trabajador se incorpore a tu empresa.聽

Si deseas implementar este sistema, te invitamos a explorar la plataforma de Freshteams. Un software inteligente de RRHH desarrollado por el gigante Freshworks, que te ayudar谩 a encontrar el mejor talento humano para alcanzar las metas de tu empresa.

En GB Advisors, podemos ayudarte a implementar este y otros productos digitales para agilizar los procesos de tu negocio. Contamos con un grupo de expertos que te guiar谩n paso a paso, para que estos sistemas funcionen correctamente y puedas sacarle el mayor provecho.聽

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