Menu

Descripciones de trabajo: Aprende cómo atraer al mejor talento

descripciones de trabajo

Las descripciones de trabajo son más importantes de lo que muchos de nosotros pensamos; pero lamentablemente casi nadie les presta la atención que necesitan.

Estamos seguros de que has leído muchas descripciones de trabajo antes, y si eres dueño de una empresa, sabes lo importante que es encontrar el mejor talento.

Verás, muchas veces ese talento que estás buscando decide no postularse para el trabajo que ofreces solo por la descripción.

Sí, tu empresa puede ser la mejor que existe, pero si las descripciones de trabajo no son buenas, los candidatos ni siquiera se molestarán en aplicar.

Las descripciones de trabajo son la primera impresión que los candidatos tienen de tu empresa. 

Y muchas veces esa impresión no es buena, lo que les hace dudar sobre la veracidad de tu organización.

Es por eso que necesitas hacer un gran trabajo al escribir tus descripciones de trabajo, y en este artículo te enseñaremos cómo hacerlo.

  • Título de la descripción

Ese título es lo primero que verá cualquiera, por lo que debe ser atractivo y preciso para que la gente pueda saber a primera vista de qué se trata el trabajo.

Si suena vago o impreciso, nadie leerá la descripción completa.

La mayoría de los candidatos buscan roles que coincidan con sus habilidades y experiencia, por lo tanto, si usas expresiones como “se busca ninja”, “estrella de rock” o “gurú” en los títulos y descripciones, los confundirás y no aplicarán.

Entendemos que desees mostrar la singularidad de tu empresa escribiendo una descripción de trabajo muy creativa, pero recomendamos mantener las cosas lo más profesionales posible en esta etapa.

  • Descripción del trabajo

Esta es la función principal del trabajo, debe incluir cómo contribuye a los objetivos más grandes de la empresa y por qué es importante no solo para la empresa, sino para la sociedad en general.

Puedes incluir algunas oraciones sobre cómo este rol contribuye a mejorar la vida de las personas o cómo resuelve los problemas sociales o comerciales existentes.

  • Evita las listas interminables de tareas

descripciones de trabajoEsto es algo muy común de encontrar en las descripciones de trabajo.

Por supuesto, la gente quiere saber cuáles serán sus tareas y responsabilidades, pero no es una buena idea escribir una lista de todas esas cosas.

 

Algunos candidatos ni siquiera lo leerán todo y rechazarán inmediatamente tu oferta; y quienes lo lean tendrán una impresión equivocada sobre tu organización. 

  • Concéntrate en el crecimiento y el desarrollo de los candidatos

Necesitas que los candidatos se sientan entusiasmados con tu negocio. Es por eso que debes incluir una pequeña parte sobre lo que hace la empresa dentro de la industria en general; y por qué tu negocio es diferente y especial. En comparación con el resto para que los candidatos se sientan atraídos y motivados para pertenecer allí.

No olvides que un gran componente del éxito de los empleados es la sensación de ser parte de algo especial; y es aún mejor cuando están al tanto de las oportunidades de crecimiento y desarrollo futuro que tendrán en tu empresa.

Muchas veces, el proceso de contratación solo lo gestiona el departamento de Recursos Humanos, lo cual es normal; pero si deseas tener las mejores descripciones de trabajo, necesitarás la ayuda de otros miembros del equipo.

Verás, Recursos Humanos solo puede conocer algunas cosas básicas sobre los otros departamentos de la empresa.

Por ejemplo, si necesitas un diseñador gráfico que tenga que estar especializado en UX (experiencia de usuario). O algunas otras habilidades específicas que el equipo de RR.HH. no conocerá y, que en consecuencia, no se reflejarán en la descripción del puesto.

Involucrar a los empleados que pertenecen al equipo donde deseas contratar ayudará a afinar la descripción. Al mismo tiempo que se determinan las habilidades necesarias para desempeñarse bien en el puesto. 

Saber lo que necesita tu equipo y el tipo de candidato que será el adecuado será crucial para alcanzar el éxito a largo plazo.

  • Comparte la cultura de tu empresa

La cultura tiene un papel importante en la contratación. Es probable que los candidatos más jóvenes consideren o rechacen un trabajo si no comparten su cultura.

¿Tu empresa tiene horarios flexibles? ¿Ofreces oportunidades de trabajo a distancia? Todas estas cosas deben estar en la descripción del trabajo.

  • Evita la negatividad

Cualquier comunicación que provenga de tu empresa muestra una imagen que puede ser positiva o negativa, según el tono que uses. 

Las descripciones de trabajo necesitan un tono claro y positivo, incluso cuando desees eliminar candidatos no calificados.

Frases como “los candidatos con menos de 5 años de experiencia no serán tomados en cuenta” son poco amigables; y tendrán un impacto negativo en la forma en que todos los candidatos ven tu empresa.

descripciones de trabajoFreshteam es un software que tiene todo lo que necesitas para tomar decisiones de recursos humanos impactantes.

 

 

Desde encontrar, entrevistar y contratar excelentes candidatos hasta organizar todos los datos y archivos de los empleados de forma segura.

Contáctanos para obtener más información sobre este o cualquier otro producto.

En Gb Advisors te ofrecemos mucho más que el producto que estás comprando. Contamos con un equipo profesional que se encargará de capacitar a tu personal; y brindarte toda la ayuda y apoyo que necesites.

No tendrás que preocuparte por instalar y adaptar la herramienta a las necesidades de tu empresa, ¡porque lo hacemos por ti! Gracias a esto, podrás garantizar que el software que compraste cumpla con tus expectativas y te brinde los mejores resultados.

Volver arriba
× ¿Cómo puedo ayudarte?